“沙皇”的决断
“一个企业要学会享受这个时代给你发展的条件和环境，这一点上，沙钢都把握住了。”兰格钢铁公司专家马中普如是说
沈文荣——这个钢铁王国的主宰者有着与寻常人不同的复杂个性。不修边幅，性情暴烈，具有钢铁般的意志，有着鹰隼一样的市场敏感，像国王和独裁者一样向他的下属发号施令。
尽管是苏南人，沈在下属眼中却像个北方大汉。“高兴起来，大碗喝酒，大口吃肉，拍你肩膀一巴掌，感觉如同遭了一记铁砂掌。”沙钢的一位副总笑着说。
关于这个“工作狂”如何缺乏生活情调，沙钢内部有一个段子，某次去法国谈生意，对方安排参观当地景点。但一坐上游览车，刚才还在谈判桌前生龙活虎的沈文荣没一会就头一歪睡着了。
在来到沙钢的很多外籍工程师的眼中，把沙钢从一个轧棉花的小厂锻造成为中国第二大民营企业，待人和气但又性格强悍的沈文荣拥有绝对控制力。“他是一个钢铁‘沙皇’，控制力很强，而且做决策非常迅速、果断。但他也不是一个飘在空中的人。”奥钢联财务经理Johannes Wahlmuller说。
这很可能与你从沈文荣个人履历中得到的印象毫不相符。1968年，他从省属中专——江苏省沙洲县(张家港市的前身)锦丰棉花加工学校毕业后，进入锦丰轧花厂。从钳工做起，历任钳工组组长、班长，机修车间副主任、主任，厂团支部书记、厂党总支书记、厂党委副书记。1983年，在钢铁厂正式与母厂轧花厂分开的当口，曾经参与轧钢车间建设的沈文荣出任钢铁厂副厂长和党委副书记，第二年7月21日，他被沙洲县委扶正，接替老厂长张耀生。
事实上，沙钢的历史最早可以追溯到1975年。当时的沙洲县几乎没有像样的工业。要发展工业必须要有钢铁，但在计划经济下，统配钢材少得可怜，县里于是提出让长江边上的锦丰轧花厂搞钢铁，因为它是县办集体企业里面厂房面积最大的。
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