文章导读：什么是沙钢的立身之本，沙钢的立身之本在于产品的垄断力。我们沙钢起步是个小厂，做不了大厂，就要把小产品做到全国最大，形成品种垄断，把定价权掌握在自己手中。
路过沙钢集团的宿舍区，陪同的党委副书记指着其中一幢三层的小楼告诉记者，这就是老板的家。
老板指的就是
沈文荣，这位有着“钢铁沙皇”称号的中国民营企业家，曾被香港凤凰卫视称为“中共十六大上的首富”。这一次年过六旬的
沈文荣又当选为中共十七大的党代表。
“老板的房子还是上个世纪90年代盖的，和大家的一样，去年才在外面贴了点瓷砖，否则太难看了。”
很难想象这就是一个亿万富翁的家。
沈文荣1969年进入沙钢的前身沙州县锦丰轧花厂当钳工，从班组长干到厂长，一干就是38年。而沙钢则从45万元起家，今天已经成为在国内钢铁企业中排行老四的集团公司，在全国民营企业的排行中仅次于联想。
“从生产能力上来讲，我们的生产是1500万吨，粗钢是1800万吨，钢材是1800万吨。实际的产量要小一点。2006年的销售收入有587亿，在国内排老四，利税总额是67.63亿，也在国内排老四，总资产510亿，在国内只排老九，但是我们的全员劳动生产率达到了74万元/人，在国内排老三，人均产钢量1116吨，排名老二。”
沈文荣说起沙钢的数字眉飞色舞，粗黑的脸上开始放光，沙哑的嗓音越来越高。
“什么是沙钢的立身之本，沙钢的立身之本在于产品的垄断力。我们沙钢起步是个小厂，做不了大厂，就要把小产品做到全国最大，形成品种垄断，把定价权掌握在自己手中。”
沙钢的发展经历验证了
沈文荣的说法，沙钢的钢窗曾经一度控制了市场60%-65%的市场份额，而螺纹钢亦一度成为行业的龙头老大。但是最让
沈文荣感到自豪的是沙钢现在的战略重点产品宽厚板。
“宽厚板是沙钢的特色，现在只有一条线，但我们很快就会上第二条线，最终还要再上一条线，形成500万-600万吨的生产能力，让要宽厚板的都到沙钢来。”
沈文荣嘴中的宽厚板是指宽度可达4.8米，长度可达22米的钢板生产线，国内目前仅有宝钢和沙钢各有一条，沙钢生产线的长度达到1500米的长度。
“上宽厚板不仅是企业发展的需要，也是国家战略的需要。”
沈文荣介绍说：“正在进行中的哈萨克斯坦输油管线的建设就要用到这种钢板。和其他的板材相比，宽厚板分量轻、强度高、厚度小。如果我们不能提供，那么中方的主动权就会旁落，如果我们能够生产，那么政府在对外谈判中就多了筹码。”
其实宽厚板最大的需求还来自船用。沙钢的订单已经订到了2009年。为此，沙钢压缩了螺纹钢200万吨的产能，少赚了一个亿的利润，但是完成了
沈文荣设计中的产品结构调整，而提升的附加值至少在20亿以上。
“日本形成1.2亿吨钢产能的时候宽厚板的生产线有12条，现在压缩到了6条，所以当年日本造船第一，韩国超日本的时候，宽厚板有4条，钢产量却只有4000万吨。”
三年前沙钢决定上宽厚板时，国内还有争论。当时国家也只批了宝钢一家，而中国现在的钢产量已经达到了4亿吨，宽厚板的生产线算上沙钢的也不过2条，而在
沈文荣的心中，沙钢拥有八公里长的码头，可停靠20万吨的大船，吞吐量可达1亿吨左右，运输成本极低，特别容易形成成本优势。
到过宽厚板生产线现场的人除了为其的雄伟而叹息，就是为厂区的绿化而赞叹。在1500米长的厂区两边到处是绿地、树林和假山、小溪。不知道的人会以为到了街心公园。绿色钢城正是沙钢追求的目标。
沈文荣拥有的荣誉是很多企业家梦寐以求的。他是“五一”奖章的获得者，全国的劳动模范，全国人大代表，中共十六大代表。同时，他还担任中国钢铁协会的副会长，全国工商联冶金商会首任会长。
“我对明年的价格有担心，说不好会影响利润。”
沈文荣的谨慎和他的高调扩张形成了鲜明的对比。
“因为市场不可能持续高速增长，明年的产量会不会从4.5亿吨回落不好说，可能会冲7亿吨，但也许会回落3.5亿吨，所以我们要留有余地，发展空间才会更大点。”
沈文荣担心的现象之一就是国内钢铁企业的集中度在下降，并购早晚是一个趋势，沙钢已经并购了淮钢，还有下一个目标，而自身也在谋求和其他大企业的联合。
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